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煤礦基層安全生產管理.doc

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煤礦 基層 安全 生產管理
資源描述:
管理制度參考范本 煤礦基層安全生產管理 撰寫人:__________________ 部 門:__________________ 時 間:__________________ 安全工作是企業生產的基石,由于我國煤礦安全生產管理的技術水平相對較低,近幾年來煤炭生產事故很多。除卻歷史遺留的體制上的原因外,這里論述煤礦基層管理與安全生產問題。企業是煤礦生產的操作者和執行者,因而基層工作是安全生產和管理的關鍵。人又是關鍵之關鍵因素。 1煤礦基層安全生產管理的方法與建議 煤礦基層安全管理工作是一項復雜的系統工程。然而本著“實時使用并可發展”思想,著重應該從以下幾個方面開展工作: 1.1打造“以科技進步為先導以安全生產為基石”的企業文化 企業安全文化是企業長期的安全生產實踐的基石,是企業員工內在的思想與外在的行動意識和物質統一表現。因為企業安全生產是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的。它不僅取決于企業領導及領導層的觀念和作風,而且還取決于整個企業的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業安全文化可為企業安全生產決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛。企業安全文化還具有對安全生產的起到激勵、凝聚、協調和控制作用。 要想搞好企業的安全生產,加強安全生產企業文化建設是其重要保障。企業的安全文化建設是一個長期的過程,需要企業領導者有效的推動,需要通過持之以恒的教育,并把推廣先進的安全技術、先進的安全管理方法結合起來,最終使之成為企業職工的一種精神理念、一種向往與追求。當前,很多企業都把企業文化的建設當作大事來抓,企業安全文化是企業文化的重要組成部分,在進行企業文化的建設中應大力構筑安全文化。 1.2建立安全管理標準化體系 有了先進的企業文化,還要學習引進先進的現代化煤礦安全管理系統工程,學習國外先進的管理經驗和管理辦法,提高自身管理水平。我國加入世貿組織以后,我國企業即將面臨國際競爭。在市場經濟中,企業的生存與發展主要取決于科學技術水平的高低。學習國外先進的管理經驗,提高自身管理水平,建立科學的煤炭安全管理系統是煤炭工業現代化最根本的方法。它是一種重視人、激勵人、充分調動人的主觀能動性的系統和動態的管理方法,其最終的目的是實現煤炭行業整體安全的最優化,即使煤炭工業在生產中達到最佳的整體安全運行效應?,F代化煤礦安全管理系統工程應該具備象動態安全評價、實現風險超前控制、超前預警體系突發事件應急機制和等功能。 安全管理就是生產力!建立健全規章制度,完善各項工作標準和考核細則,繼續實施安全整治。強調“風險可以防范,失誤應該避免,事故能夠控制”觀念,安全管理工作做到“工總體工作有人負責,具體工作有章可循,結果有據可查,操作有人監督、評價和考核。確保所有工作行為事前有風險防范、操作嚴格操守規范、事后有持續補救措施。 推行安全生產雙向監督考核制,落實安全生產的執行力。將部門領導與班組放在同等重要的位置,賦予班組考核部門領導的權力,從而形成部門領導與班組之間的雙向監督考核體系。每月的各項安全生產分類考核中,部門領導、專工和班組長根據平時的監督結果互相評比打分,并將評比結果全部納入月度考核。該項制度的實行,能極大的調動廣大干部職工的工作積極性,紛紛為廠里的安全生產建言獻策,收到了良好的實際效果。 1.3強化素質教育與安全培訓 無論多么先進的安全管理標準化體系,都要靠人去操作和執行。所以管理和生產人員的素質就決定了煤礦的安全生產的實際狀態和水平。提高管理和生產人員的素質對安全生產尤為重要,即要不斷強化和堅持對職工的教育培訓,提高企業員工的安全文化素質。因為提高員工安全文化素質,樹立正確的安全價值觀和安全行為準則,是落實“安全第一、預防為主”方針的戰略措施,是搞好企業安全生產的群眾基礎。工作人員長期戰斗在生產第一線,了解現場生產實際,對具體落實、貫徹和執行安全生產法律、法規和執行各項規章制度才可能最為清楚、明白和徹底。所以加強職工隊伍隊伍素質教育與安全培訓,提高其安全素質,增強員工安全意識,強化員工自我防護能力,消除事故隱患,無疑是一項最切實有效的舉措。主要工作包括: (1)安全宣傳組織工作。①突出重點,強化宣傳,大力強調“本質安全、珍愛生命”的安全理念,營造濃厚的安全教育氛圍,使之家喻戶曉,人人皆知,安全宣傳教育活動要與單位的安全生產實際相結合,要突出“三違”和隱患的專項治理,以確保安全宣傳教育活動的效果;②加強領導,精心組織,認真制定活動方案,明確步驟、分工,加強對活動的組織領導,組織上領導牽頭和參與,活動中不得請假和缺席,成立活動領導小組,成員自上而下包括礦各級領導;行政上政工、黨辦、群工、財資、企管、技術中心等部門都要參與;③創新形式,確保實效,扎實開展宣傳教育活動,活動中注意宣傳活動的意義、方法、目標和安全教育活動形式生動活潑、豐富多彩。(2)安全檢查培訓和技術練兵。推廣安全工作量化考核管理制度。以“安全生產為第一工作”為原則,對所有生產和管理人員實行量化考核,存檔評級并定期通報。按相關規定獎優罰劣,并真正使之規范化、制度化。定期開展安全隱患排查工作。重點工作、重點部位要多查勤。檢查工作要定人員、定責任。 加強對生產人員,特別是班組長、現場安全管理人員安全責任意識教育。定期組織培訓和考核工作。開展技術練兵活動,使之充分發揮生產現場安全生產組織者、指揮者、管理者的作用,切實做到遵章指揮、遵章管理,確保生產現場安全生產。 組織崗位技術練兵。組織各級各類安全技術大賽。建立專項安全活動時間,組織安全演練工作。新老職工進行經驗傳授。 (3)安全教育與獎懲機制。這里的安全教育是指對“三違”人員的教育。出現違章現象的主要重要原因是安全知識缺乏。因而除卻上面所講安全培訓工作之外,還應大力抓好對違規人員的思想教育,使之從思想上挖掘根源,認清錯誤實質。再重新進行安全教育、安全監察和勞動保護監督教育培訓。公開處理安全事故人員,這樣一方面可以利用反面教材提高全礦員工現有安全生產意識;另一方面也引導員工注意熟悉與自己職業相關的安全科學知識進行安全生產,使之自覺遵章守紀,自覺地規范生產行為。 組織專題安全講座。剖析事故似實例,講解安全知識。也可以采取互動式教育形式,職工提問,現場解答。采取觀摩式教育,對個別單位安全宣傳教育不好、井下存在工程隱患的單位制作專題片,在安全大課上進行曝光。 組織家屬參與安全教育與安全生產活動。使所有生產人員“情系礦山、心系全家”,提高安全生產教育活動工作效果。 安全教育活動結合適當獎懲機制。表彰獎勵。獎優罰劣。 2總結 近幾年,我國煤礦重大、特大事故屢有發生。從事故調查結果來看,既有體制管理方面的問題,也有意識和責任的問題。然而煤礦安全生產和管理是一個復雜的系統工程。因此,充分認識安全生產和管理的重要意義,不斷建立和完善各級安全生產責任制并輔之以以安全生產責任制為中心運作規范,才可能扎扎實實地做好安全管理工作,為企業的經營管理創造一個良好的環境。 這所有工作中,人是最關鍵因素。要充分調動、保護和利用好廣大生產人員工作的積極性。以人為本、以安全為中心,強化安全管理,做好基層煤礦生產和管理工作,確保我國煤炭生產進人良性發展軌道,迎接國際競爭挑戰。 6 / 6
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當前資源信息

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編號: 20191103022157642

類型: 共享資源

格式: DOC

大?。? 62.70KB

上傳時間: 2019-11-03

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